
En realidad, es una herramienta de aumento de la
productividad muy barata, puesto que genera grandes beneficios sin necesidad de
invertir grandes cantidades económicas.
¿Quieres implementar el método de las 5s en tu empresa y comprobar cómo
funciona? es una técnica de gestión originaria de Japón basta en cinco
principios o fases muy sencillas, que comienzan por S (en japonés) y que son
las que dan nombre al método. Su origen está en 1960 en la ciudad de Toyota y
su objetivo era conseguir lugares de trabajo que estuviesen mejor organizados.
Para ello se basa en dos principios básicos: el orden y la limpieza.
En realidad, es una herramienta de aumento de la productividad muy barata, puesto que genera grandes beneficios sin necesidad de invertir grandes cantidades económicas. ¿Quieres implementar el método de las 5s en tu empresa y comprobar cómo funciona?
En realidad, es una herramienta de aumento de la productividad muy barata, puesto que genera grandes beneficios sin necesidad de invertir grandes cantidades económicas. ¿Quieres implementar el método de las 5s en tu empresa y comprobar cómo funciona?
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